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CONTROLLO DI GESTIONE

Oltre all’impegno imprenditoriale, all’intuito e ad una certa dose di fortuna, è oggi indispensabile un adeguato Sistema di Pianificazione e Controllo, per governare efficacemente le innumerevoli variabili di mercato.

Misurare gli aspetti economici e qualitativi delle diverse attività (globali e specifiche), sia a livello consuntivo che previsionale in termini di investimenti, costi, margini, ricavi, perdite, ecc., consente di valutare di fatto se un’azienda è sana, competitiva e capace di progredire nel tempo con continuità in quanto produce valore.
Controllare la gestione nella sua continua e mutevole evoluzione, costituisce una priorità per tutte le tipologie e dimensioni d’impresa, nell’ambito molto più ampio del processo di pianificazione, che determina le scelte fondamentali e strategiche aziendali, formulando previsioni razionali basate quanto più possibile su elementi oggettivi.

 

I SERVIZI OFFERTI

FORMULAZIONE E DEFINIZIONE DI BUSINESS PLAN:

  • Assistenza nella definizione delle politiche e delle strategie aziendali, degli obiettivi di sviluppo e redditività.

BUDGET:

  • Impostazione e supporto allo sviluppo delle diverse metodologie di budgeting quale strumento per la programmazione d’impresa.
  • Formulazione e stesura del Budget: Economico, Finanziario e degli Investimenti.
  • Impostazione e definizione della metodologia di preventivazione in linea con il sistema di Budgeting.

CONTROLLO DI GESTIONE:

  • Impostazione e realizzazione di un sistema di monitoraggio periodico della gestione economico-finanziaria, con analisi degli scostamenti.

REPORTING:

  • Impostazione e definizione del sistema di Contabilità Direzionale (Tableu de Board).