ORGANIZZAZIONE RISORSE UMANE
Come in ogni sistema complesso, il disegno di una struttura organizzativa razionale deve prevedere che i vari processi aziendali si svolgano in maniera efficace ed efficiente. Una corretta definizione di ruoli e delle responsabilità è l’indispensabile premessa per mettere l’impresa in grado di reagire velocemente e con successo agli stimoli esterni.
La valutazione delle prestazioni e delle capacità umane più coerenti con il raggiungimento degli obiettivi delle organizzazioni, dovrebbe partire dall’analisi delle caratteristiche dell’ambiente esterno in cui opera l’azienda, attraverso la definizione delle opportune strategie aziendali e dei conseguenti obiettivi operativi. Un buon livello di prestazione e di soddisfazione delle persone, si ha quanto più c’è coerenza tra le caratteristiche del compito, della struttura e del lavoratore, fattori che determinano una migliore produttività.
